半島bandao體育新戰略、新方針、新目標勞卡2022年將實現超過行業20%的銷售增長1月14-15日，勞卡全屋定制2022年經營計劃發表&部門述職報告會成功召開。勞卡董事長吳建榮先生半島體育、副總裁喻先喬先生及各中心、部門管理人員共同出席了會議。

　　1月14-15日，勞卡全屋定制2022年經營計劃發表&部門述職報告會成功召開。勞卡董事長吳建榮先生、副總裁喻先喬先生及各中心、部門管理人員共同出席了會議。

　　秉承“以客戶為中心、持續奮斗，快速反應、持續改進”的價值觀，勞卡全體干部對2021年的工作進行了述職，圍繞KPI、年度預算、重點活動、風險防范以及組織架構等發表了2022年計劃。謀定而后動，春種一粒粟，秋收萬顆子。

　　勞卡董事長吳建榮先生作了《2021年工作總結和公司中長期戰略發布》，分別從近三年KPI業績達成情況回顧，近兩年的現狀分析與總結、公司中長期戰略規劃和2022年公司KPI及中心重點工作這四個方面進行講解半島體育。明確了2022年的經營方針：以感動顧客為理念，通過重點市場打造和非重點市場標桿打造，實現超過行業20%的銷售增長目標。

　　吳董的報告讓全體干部清晰了公司的戰略目標和工作重心，為我們繪就了藍圖，吹響了號角。下一步，勞卡人將繼續揚帆起航，奮勇拼搏，開拓進取，讓夢想照進現實！

　　會議最后，董事長吳建榮先生對全體人員寄予厚望，他在講線、干部承載著公司的未來和希望，希望通過自我反省，開展批評與自我批評，不斷提高自己的管理能力和專業水平。

　　2、全公司一臺戲，離不開臺前幕后人員的共同努力，我們的一切工作都要圍繞“以客戶為中心”這個中心點，后端要為前端做好服務支持。

　　5、公司的發展靠的是一個整體，不是靠一個人。我們要加強脖子以上的投入，通過人力資本的增值帶動財務資本的增值。

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